16 Volledig Valabele Redenen Waarom Uw Bedrijf Vooral Geen Headhunter Nodig Heeft.

Uw bedrijf overweegt een headhunter in te schakelen? Ho, ho, hold your horses cowboy! Laten we eerst eens kijken naar alle volkomen logische redenen om het gewoon zelf te doen. Wie heeft er tenslotte recruitment-experts nodig als je de spannende, onvoorspelbare wereld van doe-het-zelf rekruteren kunt induiken? Hier is mijn volledig serieuze—nou ja, niet echt—lijst met redenen waarom het telefoon nummer van Freshfield prima in de "niet nodig"-stapel kan blijven liggen. Laat het avontuur beginnen!

1. Het is toch gewoon veel leuker om te zien hoe lang een positie open kan blijven!

Het versterkt de teamgeest — elke gemiste deadline wordt een nieuwe kans voor iedereen om samen brandjes te blussen en in te springen waar nodig. Heerlijk toch?

2. U gelooft dat het beste talent “ergens daarbuiten” is—al weet u ook niet precies waar.

Het is een beetje als een schattenjacht, maar dan met mensen! Waarom het spelplezier bederven met iemand die een kaart heeft of de weg weet?

3. U wilt iemand zonder industry experience om met “frisse ideeën” te komen.

Want wie kan uw sector beter innoveren dan iemand die er nog nooit in heeft gewerkt? Wat hebben al die experts er eigenlijk van begrepen, toch?

4. U geniet van een beetje personeelsverloop—het is net een stoelendans!

Stabiliteit? Dat is zó passé. Door dezelfde positie elke paar maanden opnieuw te in te vullen, blijft het spannend en opwindend!

5. Het stelt u gerust wanneer kandidaten niet precies weten wat een “balans” is.

Vaag zijn over details betekent flexibiliteit. Wat is een balans, behalve een yoga-houding, toch? En is creativiteit niet de èchte bottom-line?

6. Eindeloze sollicitatierondes zijn gewoon uw idee van een leuke middag.

Er zijn weinig betere manieren om de woensdagmiddag door te brengen dan 19 kandidaten te interviewen die vertellen dat “te perfectionistisch zijn” hun grootste zwakte is.

7. U droomt ervan om potentieel boven ervaring te managen.

So what als uw nieuwe CFO nog nooit een team heeft geleid? Potentieel is gewoon ervaring waiting to happen, toch? En welk bedrijf droomt niet van een CFO-in-opleiding?

8. Het woord “headhunter” klinkt als iets uit een spionagefilm—veel te intens voor uw bedrijfscultuur.

Mensen écht pro-aktief gaan zoeken? Veel te enthousiast en gedreven! Rustig aan, wij doen het hier graag wat kalmer. Relax Max!

9. Waarom betalen voor een specialist? Die kotgenoot van uw neef kent toch iemand op LinkedIn.

Wie heeft er headhunters nodig als u al een netwerk heeft? En als die connectie niets wordt, is er altijd nog de dochter van de pokervriend van nonkel René die mischien wel iemand kende...

10. Talent is net als goede wijn—als u maar lang genoeg wacht, komt het vanzelf op uw pad.

Wie heeft haast? Uw droomkandidaat wacht vast ergens, misschien… of misschien ook niet. Who knows, who cares.

11. U gelooft in een doe-het-zelf aanpak—als u een gloeilamp kunt vervangen, kunt u ook wel een COO vinden.

Kom op, het gaat toch gewoon om mensen? Just DYI. Als u die Billy kast van IKEA zelf in elkaar kan zetten, kan rekruteren toch niet zo moeilijk zijn.

12. U wilt dat uw medewerkers multitasking-vaardigheden ontwikkelen door meerdere rollen tegelijk te vervullen.

Marketing Director nodig? Uw Sales Manager, HR, en iedereen die toevallig op dinsdagmiddag nog wat tijd over heeft, kunnen het samen wel aan!

13. Extreem lange sollicitatieprocessen bouwen veerkracht op.

Als een kandidaat echt wil, gaat hij of zij door 9 rondes, een psychologische test en drie powerpoint-presentaties. En als ze afhaken? Dan waren ze duidelijk niet toegewijd genoeg. Losers!

14. U gunt uw concurrenten een eerlijke kans door belangrijke functies open te laten.

Een topper aantrekken zou u een voordeel kunnen geven, maar wie wil dat nu? Laat uw concurrenten u voorbijsteken; die VP-rol kan nog wel even wachten.

15. U bent ervan overtuigd dat “de beste kandidaat al in huis is”… zelfs als dat Johan van IT support is.

Loyaliteit is alles. Johan zorgt al jaren dat de Wi-Fi, meestal, werkt, dus hij groeit vast ook wel in die CTO-rol.

16. Een roterend team van tijdelijke krachten zorgt voor “een frisse blik”.

Waarom in zee gaan met één sterke leider als u zes freelance consultants na mekaar kan inhuren, elk met hun eigen, unieke, steile leercurve?

Conclusie:

Wie heeft er nu eigenlijk echt een headhunter nodig als u kunt vertrouwen op een “we kruisen onze vingers”-strategie? Natuurlijk loopt u risico op niet-ingevulde functies, verkeerde aanwervingen en wat tijdelijke chaos, maar is dat nu niet juist de charme? Als u toch liever stress inruilt voor échte expertise, dan staat Freshfield altijd voor u klaar—maar neem vooral uw tijd :-)